Como você avalia o posicionamento do seu escritório no mercado jurídico brasileiro?
Avaliamos o escritório como uma instituição madura, mas ainda com enorme potencial de crescimento. Somos claramente um dos principais escritórios Brasileiros de Direito Empresarial, com capacidade full-service. Nossa participação no mercado tem crescido de forma sólida e consistente ao longo dos anos. Tivemos a capacidade de manter intactas as nossas características essenciais, que se expressam em um atendimento personalizado dos sócios e de altíssima qualidade técnica aos nossos clientes, com o objetivo de apresentarmos sempre a melhor solução para seus problemas jurídicos. A nossa cultura colegiada entre os sócios nos capacita, em especial, para atuarmos de forma destacada em negócios e disputas que apresentam questões complexas e multidisciplinares.
Somos hoje mais de 500 profissionais, com escritórios em 6 cidades e representamos várias das principais empresas, bancos, casas de gestão de ativos, nacionais e estrangeiros, em seus negócios e disputas mais complexas e estratégicas.
Na sua avaliação, quais são as perspectivas para o mercado jurídico?
O Brasil é um país com dimensões continentais, uma grande população, uma economia com escala, e um enorme potencial de crescimento interno e externo.
Assim, as perspectivas para o Mercado Jurídico acompanham as expectativas de crescimento do país. Embora o mercado ainda seja bastante pulverizado, temos observado o surgimento de grandes escritórios empresariais, e acreditamos que há bastante espaço para o crescimento daqueles que ainda estão na ponta do mercado.
Na nossa visão, para um escritório chegar ou permanecer na liderança, ele terá que conjugar uma capacidade de atender os clientes acima da média. Não basta mais apenas nos pautar pelo conhecimento jurídico stricto sensu. É neste cenário que surgem duas frentes muito importantes: a aplicação de tecnologia, design e análise de dados e o conhecimento setorial. Não há dúvida de que a digitalização e a tecnologia já estão revolucionando a forma como o trabalho jurídico é realizado. A automação de processos, inteligência artificial e análise de dados estão sendo incorporadas nas práticas jurídicas, resultando em maior eficiência e produtividade. Temos diversas iniciativas em curso e queremos acelerar este movimento nos próximos meses.
Por outro lado, a especialização setorial com profundo conhecimento dos negócios dos nossos clientes, domínio do arcabouço regulatório e capacidade em lidar com questões legais tornam-se imperativos para ocuparmos uma posição de liderança na prestação de serviços jurídicos de alto valor agregado.
Como descreveria as particularidades da sua gestão à frente do escritório?
Estamos em um momento muito especial. Meus antecessores fizeram um excelente trabalho, criando uma base super sólida e que nos permite acelerarmos ainda mais o crescimento do escritório. E é o que realmente temos executado. A exemplo, cito nossos investimentos nas áreas de Fundos e Asset Management, Direito Ambiental e ESG, Special Situations, Insolvência, Litigation as a Business, Resolução de Disputas, Concorrencial e Telecomunicações. Nossa estratégia compreende termos capacidade de atendimento aos diferentes setores da economia de forma integrada, passando pelo societário, contencioso, regulatório, tributário, etc. Ou seja, atender as empresas em todos os seus assuntos estratégicos, com sócios que entendam profundamente da respectiva indústria.
Nossa prioridade é o atendimento aos nossos clientes em seus assuntos estratégicos. Queremos ajudá-los a desenvolver seus negócios de forma mais eficiente e simples possível e/ou resolver suas principais dores, quer sejam em disputas ou outros assuntos que representem riscos aos seus negócios.
Já olhando para dentro de casa, temos como prioridade investirmos em nossas pessoas. Elas são os ativos mais preciosos que temos, sejam sócios, advogados ou integrantes. Queremos que elas tenham a capacidade de atingir o seu melhor como profissionais. Junto com nossos clientes, elas são a razão de existirmos como organização. Com relação aos sócios, queremos dar todas as condições para que eles realmente sejam empreendedores de suas práticas e do escritório.
Ainda neste contexto, as questões de inclusão e equidade nos são essenciais, da mesma forma temos investido cada vez mais no retorno do nosso trabalho à sociedade por meio das iniciativas Pró-Bono e do apoio aos projetos de Responsabilidade Social.
Vocês são um escritório líder no ranking de Equity Capital Markets (ECM) da Leaders League. Como avalia o cenário de Equity no Brasil para os próximos períodos?
Somos um escritório de referência não apenas em equity, mas em tudo o que diz respeito à formação de capital, quer seja por meio de captação de dívida, securitizações, instrumentos híbridos, fundos de investimento e outras estruturas financeiras complexas e inovadoras.
Entendemos que o mercado de capitais deve continuar a evoluir de forma significativa no Brasil, conforme inclusive temos comprovado nos últimos anos. Considerado como um todo, o volume de captação cresceu substancialmente na última década. E talvez sejamos um dos melhores escritórios para capturar o crescimento esperado para os próximos meses.
- Top Decisores: Managing Partners – Parte 1 – 41ª à 50ª posição
- Top Decisores: Managing Partners – Parte 2 – 31ª à 40ª posição
- Top Decisores: Managing Partners – Parte 3 – 21ª à 30ª posição
- Top Decisores: Managing Partners – Parte 4 – 11ª à 20ª posição
- Top Decisores: Managing Partners – Parte 5 – 1ª à 10ª posição
