favicon
Top Decisores

'Reestruturações relevantes estão aparecendo e voltando a movimentar o mercado'

Ana Beatriz Moroni é sócia líder da prática Turnaround & Restructuring da Deloitte e ocupa a 20ª posição na lista Corporate & Finance Leading Woman. Nesta entrevista, ela fala sobre o incentivo à liderança feminina na Big Four e as perspectivas de retomada para o setor.

Como descreveria a sua atuação na prática de reestruturação?

Sou advogada de formação e entrei há 10 anos na Deloitte para trabalhar com reestruturação. Desde então me dedico exclusivamente a esta prática e hoje lidero no Brasil a frente de Turnaround & Restructuring, onde oferecemos ao mercado diversos e diferentes serviços focados em reestruturação, insolvência e melhoria de performance para empresas dos mais variados portes e nos mais variados momentos de seu ciclo.

Quais são os principais desafios para as mulheres que atuam no setor?

Sem dúvida alguma é um mercado majoritariamente masculino, mas o número de mulheres atuando no setor cresceu muito desde que comecei, há 10 anos. No início, a resistência era maior, mas as mulheres conquistaram seu espaço na medida em que demonstraram, nos trabalhos em que atuaram, um excelente preparo, técnica e perspicácia. Hoje somos consultadas, ouvidas e nossas opiniões/sugestões são respeitadas.

E como você avalia a participação feminina em cargos de liderança nas grandes corporações?

Posso falar da minha corporação. A liderança feminina aqui é extremamente incentivada. Me tornei a sócia líder de Turnaround and Restructuring no Brasil quando estava grávida do meu segundo filho, inclusive. A promoção à sociedade veio na reta final da gravidez do primeiro. Sei que em muitos lugares as mulheres encontram barreiras e grandes dificuldades, mas a minha experiência foi completamente diferente. Sempre fui reconhecida e apoiada. Os convites para posições de liderança sempre chegaram antes até do que eu esperava e independente do meu momento de vida como mulher. Confesso que não é fácil administrar os deveres de uma líder de uma grande corporação com os da maternidade, por exemplo, mas são escolhas e realizações que se completam e uma corporação que entenda e apoie faz toda a diferença para alcançarmos o sucesso pessoal e profissional simultaneamente.

Quais são as perspectivas do setor para o próximo ano?

Acreditávamos em um mercado mais ativo, porém mostrou-se bem mais modesto. Entretanto, reestruturações relevantes em diferentes setores estão aparecendo e voltando a movimentar o mercado. O número de consultas feitas por clientes está bem maior e as análises que fazemos periodicamente apontam para uma fase mais ativa em que reestruturações em setores chave da economia serão indispensáveis.