Em processos de Fusões e Aquisições (M&A), a etapa de integração pós-fusão (PMI) é crucial para o sucesso da operação. Uma integração mal planejada pode comprometer sinergias, gerar perdas financeiras e impactar negativamente a cultura organizacional. Na Cosmos, entendemos que uma preparação estratégica detalhada é essencial para alinhar expectativas e minimizar riscos.
Um dos desafios mais comuns emerge quando há diferenças significativas nas estruturas de governança entre as empresas envolvidas. Isso foi evidente na fusão entre Hapvida e Intermédica, onde a integração enfrentou dificuldades operacionais e financeiras, apesar das grandes expectativas iniciais do mercado. Inicialmente projetada para gerar sinergias significativas, a fusão entre Hapvida e Intermédica revelou-se desafiadora. A sinistralidade aumentou, e os custos médico-hospitalares não diminuíram conforme esperado, resultando em uma pressão financeira considerável. Adicionalmente, a complexidade de integrar as operações regionalmente diversificadas e os sistemas de saúde verticalizados entre Hapvida e Intermédica gerou ineficiências operacionais, complicando os esforços de unificação e a obtenção de sinergias previstas. (fonte: Hapvida perde R$ 12 bi na bolsa em um dia com tormenta nas finanças e no operacional | Exame INSIGHT)
Na Cosmos, preparamos empresas para M&A, focando, desde o início de nossos trabalhos, na gestão financeira e práticas de governança. Nossa abordagem envolve antecipar pontos críticos que serão levantados pelos compradores, como governança, finanças e tributos, para facilitar uma integração eficiente. Um exemplo disso é o nosso trabalho de terceirização das rotinas da diretoria financeira onde estruturamos processos e preparamos as empresas desde os primeiros estágios para um potencial M&A. Isso é vital para superar os desafios de integração, assegurando que ambas as partes alcancem o máximo benefício da união.
Essas experiências reforçam a importância de uma consultoria especializada em M&A. A fusão Hapvida-Intermédica serve como um exemplo crítico dos desafios que podem surgir e destaca a necessidade de gerenciar expectativas e integrar eficazmente para alcançar o sucesso desejado.
