‘Diferente de um CEO tradicional, o managing partner lidera pares, não subordinados’
‘A principal inovação é transformar o escritório em uma empresa’
Top Decisores: Managing Partners 2025 – Parte 4: 20º ao 11º
‘A liderança não é um destino — é um processo contínuo de aprendizado’
Top Decisores: Managing Partners 2025 – Parte 3: 30º ao 21º
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